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如果所处的行业规模不大,发展空间有限,以后没有办法讲故事,讲题材,就不可能在资本市场卖个好价钱。几乎我见到了每一个成功的人士都在人际关系方面有非常好的学

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  加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。当初蔡文胜将265.com以几千万美元卖给谷歌中国时,还顺带送了一

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看来,知识和牛奶一样,都是可以掺三聚氰胺的,现在知识付费这么火热,是不是也要有类似“315”那样的机制,也要有消费者协会这样的机

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  当然对强人而言,创业从来没有时机之说,他们随时都可以杀入其中,直接PK掉行业里的弱者,这就是另外一回事了。  前有神奇百货95后CEO王凯歆,破产复

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  首先,友友用车的汽车全部都是通过租赁而来。  后来郎先生发现很多人都遇到了同样的问题,通过与耐克中国的售后服务人员沟通后,对方回复这款鞋确实没有气垫

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  第三次复活是2017年年初Nokia6的发布,诺基亚在失去Lumia之后终于有了新的旗

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  我讨厌「羊毛出在猪身上,让狗付钱」的逻辑。如在零售行业,渠道就是万达广场,品牌就是优衣

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  对于大文娱市场而言,影院终端和宣发渠道的规模化下沉,只是连接三四五线城市庞大用户群体的

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  根据钛媒体TMTbase全球数据库显示,1398家彻底关闭的创业公司中,电子商务、本地